La migración de las aplicaciones locales de ERP a la nube puede ser un proceso tranquilo, conoce cinco consejos para modernizar tus finanzas sin problemas.
Modernizar un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) puede parecer un proceso abrumador pero con la planificación correcta podrás dividir el proceso en varios pasos que te ayudarán a elegir con éxito la solución de software de ERP más adecuada, tanto para hoy como para el futuro.
1.Reune a tu equipo
Para poder seleccionar el ERP adecuado, reune a tu equipo operativo. La solución de ERP en la nube elegida, deberá cumplir con los requerimientos de equipo, por ello la mejor manera de garantizar que se satisfagan las necesidades de todos es hacer que todas las personas correctas participen en el proceso de toma de decisiones desde el comienzo.
2. Comprende el alcance de tus necesidades de TI y de negocios
Una vez reunido el equipo de selección, la primera misión deberá ser la definición del alcance del proyecto. Concéntrate en la elaboración de una lista exhaustiva de requisitos del sistema y potenciales áreas de optimización de procesos empresariales.
3. Elabora el caso de negocio
Este debe describir las razones para la adquisición del ERP, así como los problemas que necesitan resolverse. Céntrate en los beneficios que la nueva solución proporcionará para toda la compañía.
4. Demuestra el valor de la inversión
La migración del ERP hacia la nube afectará positivamente el resultado final de la compañía. Hay dos métricas que se deben tomar en cuenta.
Costo total de propiedad (TCO): Proporciona una medición de los costos a largo plazo asociados a la adquisición y operación de las soluciones tecnológicas y es la principal consideración para la evaluación de las potenciales opciones de aplicaciones empresariales.
Retorno de la inversión (ROI): Evalua y prioriza las inversiones en tecnología. Se usa para comparar inversiones de nuevas oportunidades de ingresos brutos y crecimiento.
Fuente: Oracle Blogs
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